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2、脚下资本市场催热目前来讲，企业级服务还是一片蓝海市场。

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3、脚下CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。因为泰哥的这种勇猛性，心中这种果断性，对人的承受力是一种挑战，甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。

我是2006年新东方上市后，有信仰有力才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。我CEO当了十年半，脚下创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。